Ferosiliciueste o materie primă de bază pentru industrii precum oțelul, turnarea și produsele chimice. Costul său de achiziție are un impact direct asupra costurilor de producție și marjelor de profit ale întreprinderilor din aval. Componentele de bază ale costurilor de achiziție a siliciului fero includ costurile cu materiile prime, costurile cu energia, costurile de procesare și costurile logistice. Printre acestea, fluctuațiile prețurilor materiilor prime (în special silice și cocs) sunt un factor cheie care duce la fluctuații semnificative ale prețurilor de achiziție a ferosiliciului.
Componentele de bază ale costurilor de achiziție cu ferrosiliciu: logica contabilă și analiza proporțională
Procesul de producție a aliajului de ferosiliciu (luând curentul principalferosiliciu 75de exemplu) folosește silice și cocs ca materii prime de bază, topite la temperaturi ridicate într-un cuptor cu arc electric. Contabilitatea sa a costurilor de achiziție trebuie să acopere întregul lanț de la materii prime la producție la distribuție. Proporția costului fiecărei legături fluctuează ușor odată cu schimbările pieței, dar structura de bază rămâne relativ stabilă.
1. Compoziția și procentul costurilor de bază (media industriei în 2025)
- Costurile materiilor prime (65%-70%):
Include silice (30%-35% din costurile materiilor prime), cocs (55%-60% din costurile materiilor prime) și resturi de oțel (5%-10% din costurile materiilor prime). Acesta este „balastul” costurilor aliajului de ferosiliciu, determinând direct prețul de achiziție de bază.
- Costuri cu energia (15%-20%):
Topirea ferrosiliciului este o industrie cu un consum mare de-energie-. Fiecare tonă de ferosiliciu de 75# necesită 8000-8500 kWh de energie electrică. Fluctuațiile prețurilor la energie electrică (în special prețurile la energie electrică industrială) afectează direct costurile, iar acest cost este al doilea după materiile prime.
- Costuri de procesare și alte costuri (10%-15%):
Include amortizarea echipamentelor, costurile cu forța de muncă, costurile pentru protecția mediului (desulfurare și denitrificare, tratarea deșeurilor solide) și costurile logistice (de la zona de producție până la depozitul cumpărătorului). Dintre acestea, costurile cu protecția mediului au crescut de la 2% la 5% în ultimii ani, devenind un element de cost semnificativ.
2. Formula de calcul de bază
Prețul de achiziție al aliajului FeSi (RMB/tonă)=(Prețul unitar de siliciu × Consumul unitar + Prețul unitar al cocsului × Consumul unitar + Prețul unitar al deșeurilor de oțel × Consumul unitar) + (Consumul unitar de energie × Prețul energiei electrice) + Costuri de procesare și alte costuri + Profitul furnizorului
Referință pentru consumul unității cheie (75# Ferosilici):Silice 2,2-2,5 tone/tonă ferosiliciu, Cocs 0,8-1,0 tone/tonă ferosiliciu, Deșeuri de oțel 0,1-0,15 tone/tonă ferosiliciu.
Modelul de fluctuație a prețului materiilor prime de bază: cauze și impact
Materiile prime de bază pentru ferosiliciu sunt silice (furnizează siliciu) și cocs (oferă sursă de căldură și agent reducător). Prețurile acestora sunt afectate de cerere și ofertă, reglementarea politicilor și transmiterea lanțului de aprovizionare, cu fluctuații atingând 10%-30%, impactând direct prețul de achiziție a ferosiliciului.
1. Silice: fluctuații ușoare, dar impact asupra costurilor de bază
Siliciul este „materia primă de bază” pentru producția de ferosiliciu, necesitând un conținut de SiO₂ mai mare sau egal cu 97% și impurități (Al₂O₃, Fe₂O₃) mai mici sau egale cu 1,5%.
- Cauzele fluctuațiilor:
① Oferta și cererea: Rata de funcționare a capacității de ferosiliciu în aval (o creștere cu 10% a ratei de funcționare duce la o creștere cu 8%-12% a cererii de silice) și politicile de exploatare a silicei (restricțiile de protecție a mediului și inspecțiile de siguranță mină vor reduce temporar oferta);
② Costuri de transport: Silica are o densitate mare (2,6 g/cm³), iar raza sa de transport nu este de obicei mai mare de 500 de kilometri. Fluctuațiile costurilor logistice de la zonele de producție la topitorii (cum ar fi creșterea prețurilor la motorină) vor afecta prețul livrat.
2. Coca-Cola: volatil și un factor cheie al fluctuațiilor costurilor cu ferrosiliciu
Cocsul (fabricat din cărbune primar de cocsificare) este sursa de energie de bază pentru topirea ferosiliciului. Arderea sa asigură temperaturile ridicate (peste 1300 de grade) necesare pentru topire și, de asemenea, acționează ca agent reducător pentru a reduce SiO₂ din silice la siliciu elementar, reprezentând peste 60% din costurile materiilor prime.
- Cauzele fluctuațiilor:
① Transmisie în amonte:
Fluctuații ale prețurilor cărbunelui de cocsificare prime (afectate de politicile internaționale de import de cărbune de cocsificare și de controlul capacității interne de cărbune de cocsificare);
② Oferta și cererea:
Cererea combinată din industria siderurgică (oțelul folosește cocs reprezintă 70% din cererea totală de cocs, iar fluctuațiile ratelor de operare a oțelului afectează direct oferta și cererea de cocs) și cererea din ferosiliciu și alte industrii chimice ale cărbunelui;
③ Controlul politicii:
Restricțiile de producție legate de protecția mediului-și optimizarea capacității conform politicii „dual-carbon”.
3. Alte materii prime: Impact relativ minor, dar necesită atenție
Prețurile deșeurilor de oțel (utilizate pentru ajustarea conținutului de fier din ferosiliciu) sunt legate de piața deșeurilor de oțel, fluctuând cu 3000-4000 de yuani/tonă. Datorită consumului redus (0,12 tone/tonă de ferosiliciu), impactul acestuia asupra prețului de achiziție este de doar 0,5%-1%. Fluctuațiile de preț din pasta de electrozi (material de electrozi pentru cuptoare cu arc scufundat) au un impact de aproximativ 1%-2% asupra costurilor și pot fi utilizate ca indicator secundar.
Metode pentru prezicerea impactului fluctuațiilor prețurilor materiilor prime asupra prețurilor de achiziție a ferosiliciului
Părțile cumpărători trebuie să stabilească un model dinamic de predicție care combină datele istorice, indicatorii-în timp real și previziunile politicii pentru a controla în mod proactiv riscul fluctuațiilor prețului de achiziție. Următoarele sunt trei metode practice de predicție:
1. Analiza de sensibilitate a unui singur{{1}factor: cuantificarea impactului fluctuațiilor unice ale materiei prime
Logica de bază: Menținerea altor elemente de cost constante, schimbând doar prețul unei singure materii prime și calculând amploarea modificării prețului de achiziție a ferosiliciului. Potrivit pentru determinarea rapidă a impactului unei singure creșteri/scăderi a prețului materiilor prime asupra costurilor.
2. Prezicerea decalajului în transmisia lanțului de aprovizionare: înțelegerea ritmului modificărilor prețurilor
Logica de bază: fluctuațiile prețului materiilor prime sunt transmise ferosiliciului prin lanțul de aprovizionare, cu un decalaj de 1-2 luni. Tendința prețurilor de achiziție a ferosiliciului poate fi prezisă urmărind modificările prețurilor materiilor prime din amonte (cum ar fi cărbunele de cocsificare).
3. Politică și aprovizionare-Predicția de suprapunere a cererii: abordarea fluctuațiilor extreme ale prețurilor
Logica de bază: În situații extreme (cum ar fi restricții de producție de mediu sau ajustări ale politicilor de import), prețurile materiilor prime pot suferi fluctuații iraționale. Este necesară o predicție cuprinzătoare bazată pe îndrumările politicii și pe modelul cererii-oferta.
Optimizarea costurilor de achiziție și reducerea riscurilor: strategii practice
Pe baza modelelor și previziunilor fluctuațiilor prețului materiilor prime, cumpărătorii pot optimiza costurile și pot reduce riscurile de fluctuație a prețurilor prin următoarele strategii:
1. Acorduri pe termen lung-pentru blocarea prețurilor: stabilizarea costurilor de bază de achiziții
Semnează acorduri de achiziții pe termen lung de 3-6 luni cu furnizorii principali de ferosiliciu, care stipulează o „clauză de legătură cu fluctuația prețului de bază + materie primă”: atunci când prețurile cocsului și silicei fluctuează cu mai mult de ±5%, prețul de achiziție va fi ajustat conform formulei convenite. Acest lucru protejează profiturile furnizorilor, împiedicând în același timp cumpărătorul să suporte costurile fluctuațiilor extreme.
2. Achiziții pe mai multe-canal și ajustare dinamică a inventarului
① Extindeți canalele furnizorilor:
Evitați lipsurile de aprovizionare și creșterile de preț cauzate de restricțiile de producție determinate de politici-într-o singură zonă de producție;
② Ajustați dinamic inventarul:
Când se anticipează că prețurile materiilor prime vor crește, creșteți în mod corespunzător stocul de siguranță (se recomandă menținerea unei aprovizionări de 15-30 de zile); când se anticipează că prețurile vor scădea, reduceți stocul pentru a evita blocarea capitalului.
3. Concentrați-vă pe materiile prime alternative și upgrade-urile de proces
Pentru industrii precum turnarea și chimia, care nu au cerințe extrem de ridicate pentru puritatea ferosiliciului, materii prime alternative precum aliajul de ferosiliciu mangan pot fi folosite în limitele tehnologiei (în unele scenarii, poate înlocui 30% din ferosiliciu) pentru a reduce dependența de fluctuațiile prețului ferosiliciului; în același timp, încurajați furnizorii să adopte procese precum recuperarea căldurii reziduale și cuptoarele cu arc scufundat cu eficiență ridicată-pentru a reduce costurile cu energie și pentru a stabiliza indirect prețurile de achiziție.
